Corona hat vielen Non-Profits verdeutlicht, dass manche Finanzierungspläne und Einnahmequellen weniger stabil sind als angenommen. Non-Profits, die sich bis dato auskömmlich über eigene Events und Angebote finanzierten, gerieten plötzlich in finanzielle Schieflage.
Auch wenn Staat, Unternehmen und Stiftungen im Zuge der Pandemie vergleichsweise schnell allerhand Hilfsprogramme ins Leben riefen, hat sich gezeigt, dass diese Programme nicht für alle Vereine und Organisationen gleichermaßen hilfreich waren und sind. Insbesondere wurde deutlich, dass eine nachhaltige Organisationsfinanzierung mehr Einnahmequellen erfordert als Mitgliedsbeiträge, Spenden und Projektförderung allein.
Viele Aktive in Non-Profit-Organisationen träumen davon, aus eigener Kraft heraus Gelder zu generieren und ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln, das verlässlich Einnahmen abwirft.
- Doch wie baut man einen Geschäftsbetrieb auf? Wie entwickelt man eine Geschäfts- oder Angebotsidee (ohne die Gemeinnützigkeit zu verwässern)?
- Wie viel darf eine Non-Profit eigentlich verdienen? Ab wann wird aus dem Zweckbetrieb ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb? Und wieviel Geschäftsbetrieb ist zu viel Geschäftsbetrieb?
- Wie erstellt man ein Konzept – einen "Businessplan" –, der nicht nur Zahlen, sondern vor allem Wirkung und Impact berücksichtigt?
Gemeinsam mit dem Social Impact Lab Frankfurt wollen wir uns das Thema „Geschäftsentwicklung für Non-Profits“ genauer ansehen. In drei Sessions reden wir über Best Practices, besprechen Modelle und Methoden (z.B. das Social Business Model Canvas), beschäftigen uns mit Kreativmethoden, durchlaufen Kund*innenreisen und suchen Antworten auf rechtliche Fragen.
Jetzt anmelden und die nachhaltige Finanzierung sichern
Wir bieten drei Veranstaltungen mit unterschiedlichem Themenfokus an. Neben dem Social Impact Lab Frankfurt haben wir jeweils spannende Gäste aus der Praxis eingeladen.
01.02., 14 - 15 Uhr: Von der spendenbasierten Organisation in die Unabhänigkeit
Sven Zivanovic vom Social Impact Lab spricht gemeinsam Farid Bidardel berichtet uns, wie CodeDoor den Weg von einem reinen Verein zu einer GmbH gegangen ist und jetzt beides ist: eine Profit- und Non-Profit-Organisation. Warum sie diesen Weg gegangen sind, was das wirtschaftlich und personell bedeutet und welche Herausforderungen sie in ihrem Branding und der Kommunikation nach außen hatten - all das erfahrt ihr in der Virtuellen Kaffeepause!
Anmelden können Sie sich dirket hier.
Diese Veranstaltung wird von SKala-CAMPUS geleitet. Bei weiteren Fragen oder Anregungen, wenden Sie sich bitte an SKala-CAMPUS.