OE im DACH-Raum

Vor über sechs Jahren haben wir das Programm Organisationsentwicklung im Verein in Mecklenburg Vorpommern entwickelt und etabliert, weil wir erkannten: Vereine brauchen mehr als finanzielle Förderung. Sie brauchen Lösungen für strategische, strukturelle oder kulturelle Probleme und kollektive Herausforderungen wie Nachwuchsgewinnung, Strategieentwicklung, Rollenvergabe oder Prozessoptimierung.

Unser OE-Programm setzt genau dort an, wo Vereine aus eigener Kraft oft an ihre Grenzen kommen. Mittlerweile haben wir gemeinsam mit unseren ca. 20 OE-Berater:innen hunderten Vereinen aus Mecklenburg-Vorpommern zu mehr Entwicklung und Resilienz verholfen. Eine Erfolgsgeschichte, die schon bald auch über unsere Landesgrenzen hinaus auf große Resonanz stieß.

Deshalb wollen wir unser OE-Programm nun gemeinsam mit anderen Partnern DACHweit für NPOs ausrollen. Auch Sie können Partner werden und das Ehrenamt somit nachhaltig stärken, statt nur punktuell zu fördern.

Mit den zur Verfügung gestellten Programmplätzen wird gemeinnützigen Organisationen (NPOs) eine strukturierte Organisationsentwicklung über 12 Monate ermöglicht. Das Programm startet mit einem Anamnesegespräch sowie einem ganztägigen Auftakt, um ein bis zwei zentrale Entwicklungsthemen aus neun OE-Bausteinen festzulegen. Anschließend folgen elf monatliche, 90-minütige digitale Workshops, die neben fachlichen Impulsen vor allem Raum für die kontinuierliche Arbeit an den eigenen Schwerpunkten bieten. Erfahrene OE-Berater:innen begleiten die Teilnehmenden in moderierten Lernräumen, reflektieren Fortschritte und leiten konkrete nächste Schritte ab. Durch diesen begleiteten Peer-Prozess lernen NPOs nachhaltig voneinander und bauen ein ganzheitliches Verständnis auf, um zukünftige Herausforderungen eigenständig zu lösen.

Ablauf des Programms mit 12-monatiger Begleitung

Handbuch mit Beratungsansatz und neun Bausteinen
Anamnesegespräch zur Identifikation der OE-Themen

Auftakt (Präsenz)  
Standortbestimmung, Zieldefinition und Auswahl der Bausteine, Kennenlernen der Berater:innen

Elf digitale Treffen (je 90 Minuten)
30 Minuten: ganzheitlicher Input zu OE-Bausteinen & OE-Prozess
60 Minuten: Workshopteil in nach Bausteinen aufgeteilten Lernräumen (NPOs arbeiten unter Anleitung durch OE-Expert:innen und in Kleingruppen kontinuierlich an ihren Themen)
Austausch & Peer-Learning (mit bis zu 30 anderen NPOs aus MV)

Optional:  
Bereitstellung einer zusätzlichen Fördersumme für individuelle Beratungsleistung durch OE-Berater:innen des EAS MV-Beratungspools der NPOs (z. B. 3.000€)

Abschluss (Präsenz) 
Feierliche Urkundenübergabe mit Rahmenprogramm und Würdigung der Teilnahme am Program

Fokus der teilnehmenden NPOs

Arbeit an ein bis zwei zentralen Bausteinen:

• Sinn & Vision
• Menschen
• Rollen & Führung
• Strategie
• Interne Kommunikation & Beziehungen
• Werkzeuge & Prozesse
• Werte & Prinzipien
• Partnernetzwerke & externe Kommunikation
• Finanzen

Teilnahme an den 12 OE-Treffen

Autarke Integration der Impulse in der NPO während des Programmjahres
Reflektieren. Ausprobieren. Verändern.

Wirkung nach 12 Monaten

Kontinuierliche Entwicklung
Die NPOs haben über ein Jahr hinweg strukturiert und begleitet an ihren zentralen Organisationsthemen gearbeitet und konkrete Fortschritte erzielt.

Ganzheitliches OE-Verständnis
Durch die Impulse zu allen Bausteinen verstehen die NPOs die Zusammenhänge innerhalb ihrer Organisation und betrachten Entwicklung nicht isoliert, sondern systemisch.

Austausch & gemeinsames Lernen
Im begleiteten Gruppenprozess tauschen sich die NPOs regelmäßig aus, lernen voneinander und entwickeln gemeinsam Lösungen für ähnliche Herausforderungen.

Eigenständige Weiterentwicklung
Die NPOs sind befähigt, mithilfe des OE-Handbuchs und der vermittelten Methoden zukünftige Organisationsentwicklungsprozesse selbstständig zu erkennen, zu strukturieren und umzusetzen.