OE-Skalierungsprogramm

Mit der Förderung von Programmplätzen wird NPOs eine strukturierte Organisationsentwicklung über 12 Monate ermöglicht. Am Ende des Programmjahres haben die Teilnehmenden ihre zentralen Herausforderungen strukturiert bearbeitet, Potentiale erschlossen und ein ganzheitliches Verständnis von Organisationsentwicklung aufgebaut, das ihnen hilft, zukünftige Herausforderungen eigenständig anzugehen.

Das Programm startet mit einem Anamnesegespräch und einem ganztägigen Auftakt, bei dem die NPOs ihre Ausgangssituation reflektieren und mithilfe unserer OE-Expert:innen ein bis zwei zentrale Entwicklungsthemen aus neun OE-Bausteinen herausgreifen, um daran zu arbeiten.

Anschließend nehmen sie an elf monatlichen digitalen Treffen teil. Diese 90-minütigen Workshops bilden den Rahmen für den gesamten Prozess: Alle NPOs erhalten im ersten Drittel der Veranstaltung Impulse zu den neun OE-Bausteinen unseres standardisierten Beratungsansatzes und arbeiten in den anderen zwei Dritteln kontinuierlich an ihren eigens gesetzten Schwerpunkten.

In neun moderierten, nach Bausteinen getrennten Lernräumen werden sie dabei von erfahrenen OE-Berater:innen begleitet, reflektieren ihren Fortschritt und entwickeln konkrete nächste Schritte für ihren Alltag. Gleichzeitig entsteht ein strukturierter, begleiteter Peer-Prozess, in dem NPOs voneinander lernen, Erfahrungen teilen und sich gegenseitig bei ihren Entwicklungsschritten unterstützen.

Ablauf des Programms mit 12-monatiger Begleitung

Handbuch mit Beratungsansatz und neun Bausteinen
Anamnesegespräch zur Identifikation der OE-Themen

Auftakt (Präsenz)  
Standortbestimmung, Zieldefinition und Auswahl der Bausteine, Kennenlernen der Berater:innen

Elf digitale Treffen (je 90 Minuten)
30 Minuten: ganzheitlicher Input zu OE-Bausteinen & OE-Prozess
60 Minuten: Workshopteil in nach Bausteinen aufgeteilten Lernräumen (NPOs arbeiten unter Anleitung durch OE-Expert:innen und in Kleingruppen kontinuierlich an ihren Themen)
Austausch & Peer-Learning (mit bis zu 30 anderen NPOs aus MV)

Optional:  
Bereitstellung einer zusätzlichen Fördersumme für individuelle Beratungsleistung durch OE-Berater:innen des EAS MV-Beratungspools der NPOs (z. B. 3.000€)

Abschluss (Präsenz) 
Feierliche Urkundenübergabe mit Rahmenprogramm und Würdigung der Teilnahme am Program

Fokus der teilnehmenden NPOs

Arbeit an ein bis zwei zentralen Bausteinen:

• Sinn & Vision
• Menschen
• Rollen & Führung
• Strategie
• Interne Kommunikation & Beziehungen
• Werkzeuge & Prozesse
• Werte & Prinzipien
• Partnernetzwerke & externe Kommunikation
• Finanzen

Teilnahme an den 12 OE-Treffen

Autarke Integration der Impulse in der NPO während des Programmjahres
Reflektieren. Ausprobieren. Verändern.

Wirkung nach 12 Monaten

Kontinuierliche Entwicklung
Die NPOs haben über ein Jahr hinweg strukturiert und begleitet an ihren zentralen Organisationsthemen gearbeitet und konkrete Fortschritte erzielt.

Ganzheitliches OE-Verständnis
Durch die Impulse zu allen Bausteinen verstehen die NPOs die Zusammenhänge innerhalb ihrer Organisation und betrachten Entwicklung nicht isoliert, sondern systemisch.

Austausch & gemeinsames Lernen
Im begleiteten Gruppenprozess tauschen sich die NPOs regelmäßig aus, lernen voneinander und entwickeln gemeinsam Lösungen für ähnliche Herausforderungen.

Eigenständige Weiterentwicklung
Die NPOs sind befähigt, mithilfe des OE-Handbuchs und der vermittelten Methoden zukünftige Organisationsentwicklungsprozesse selbstständig zu erkennen, zu strukturieren und umzusetzen.